法务的核心价值是“增值经营”能力——专访景域驴妈妈集团助理总裁兼总法律顾问黄超焕
本文专访驴妈妈助理总裁兼总法律顾问黄超焕，谈谈法务的核心价值是“增值经营”能力
法务管理
企业法务应该读什么书？
公司法务要想提升工作能力，除了在工作中踏实工作，认真思考和总结外，通过学习一些牛人的经验来提升也是很好的一种方式。牛人的经验都体现在他们写的一本本的书籍中，所以读书可以说是成本最低的自我成长方式了。我今天就来谈一谈法务应该读什么书，跟大家讨论一下。
“社区便利店之王”总法律顾问的多栖发展——专访美宜佳法务监李钦若
传统的国际便利店巨头在占据一二线城市的同时，国内的便利店品牌也在迅速崛起，并以破竹之势迅速扩张。6月2日，中国连锁经营协会发布了《2019年中国连锁百强》名单，美宜佳再次登榜，较2018年第39位提升了6位，跃居第33名，连续三年排名都在不断提升，占据门店数量龙头位置，成功实现弯道超车。作为这家“社区便利店之王”的总法律顾问，李钦若形容美宜佳年轻而伟大。
做好法务管理的“四化”指什么？
标准化：把法务团队的知识、经验、教训、最佳实践提炼后进行文本化输出，不断迭代优化。制度化：通过建章立制，获取管理授权、明确管理归口、厘清职责边界、责任到人到岗、风险分层阻断。系统化：实现完整的工作流程，便于工作数据保留，减少人为操作失误，节省法务人员时间。产品化：提炼单个项目经验做法进行推广，实现在不同业务场景的复制应用，打造法务管理的靓丽名片。
如何做好一个法务部负责人？
法务部负责人的工作是比较杂的，既要处理企业的法律事务，如合同、风控、合规等；又要结合企业管理需要，规划和布局企业法务团队。
如何成为一个优秀的法务管理者？
从事法务工作十年了，除了思考如何成为一个优秀的法务，对于公司的法律事务如何进行系统性的管理，我也是有很多的体悟和思考的。以下是我关于如何成为一个优秀的法务管理者的思考和总结。一、深刻理解法务部的价值创造和价值展示 法务部在很多公司的领导眼中是职能部门和成本部门，不直接创造经济收益。所以摆在法务面前的一个很重要的任务就是需要给公司创造价值，并且
创新与专业的碰撞，挑战大脑的法务领导者——专访资生堂法务部部长唐肖虹
本期专访人物资生堂（中国）投资有限公司法务部部长唐肖虹( Tony Tang )
公司法务如何应对日益复杂的法律环境
随着全球化、信息化、市场化的不断深入，企业面临的法律风险和挑战日益复杂和严峻。作为企业管理中的一个重要部门，公司法务需要不断适应新的法律环境，有效应对风险挑战，为企业发展提供有力的法律支持。本文结合实际案例，探讨公司法务如何应对日益复杂的法律环境，提升法务管理水平和绩效。
勤恳务实，坚持运动的“打假”专家——专访徐福记国际集团法务总监桂军华
你知道小区有一起运动的微信群吗？不妨去搜索，找到与你志同道合的朋友，在清晨在晚间，一起锻炼身体，为忙碌的生活解压。今天让我们走近一位每天清晨坚持打羽毛球的法务部负责人。他约打球，也约“打假”，他的工作有着什么样的乐趣，他的生活你是否想要了解？摘自Y小姐语录我听过一个戏言，什么行业的法务总监最苦，什么企业文化的法务总监将获得最大的精神锻炼？我想这对于我们了解的桂律师
开放心态 变化之中收获成长——专访好未来教育集团法务部负责人魏嘉
本期专访，邀请到好未来教育集团法务部负责人魏嘉，分享角色转换中的感受，线上教育行业合规经验以及对法务人成长的几点建议。
法治框架下的法务、合规、风险、内控“四位一体”融合思考
3月31日直播活动邀请到北大法宝智慧法务研究院研究员、北大英华科技有限公司解决方案总监秦立兴，他从“四位一体”的时代背景、融合思路、数字化平台等几个方面进行讲解，并结合案例实际进行了分享。首先，秦立兴介绍了合规、内控、风险、法治等业务的起源。据介绍，合规起源于美国的西门子事件，事件对西门子产生了重大影响，导致了大量员工、高管离职，西门子花费巨大的精力进行合规建设，此外包括中兴事件、华为事件，这些事
公司法务面临的国际业务挑战与机遇
随着经济全球化的深入发展，越来越多的公司开始关注国际市场的开拓，这也给公司的法务工作带来了新的挑战和机遇。在此背景下，公司法务面临的国际业务挑战与机遇也逐渐显现出来。
