企业内部控制审计的检查内容
企业内部控制审计是企业审计的重要组成部分，其目的是为了评估企业内部控制的有效性和合规性，以确保企业的财务报告的准确性和可靠性。本文将详细介绍企业内部控制审计的检查内容。
法务实务
如何评判一个法务是否专业？
这个问题听起来有点尖锐，但是不管是内行（法律工作者），还是外行（比如说公司里面的业务部门，销售，研发或者HR), 都有必要知道一个评判标准，最后才好判断这个法务给的意见是否可以接受，意见是否靠谱。
公司合规培训内容设计的原则
合规培训是企业为了提高员工的合规意识和行为，防止企业发生违规行为而进行的一种培训活动。合规培训内容的设计原则是确保培训内容的全面性、针对性、实用性、时效性和系统性，以达到提高员工合规意识和行为的目的。
如何压实业务部门风险防控责任？
讨论法务部门与业务部门如何划清法律风险界限之前，我们先来看一个案例。A公司与B公司长期合作，B公司经常购买A公司生产的设备进行销售。有一次，B公司从A公司赊销大量设备后，迅速将设备低价销售，还没来得及销售的设备也被执行法院查封。A公司组成调查组调查时发现，B公司在和A公司成立合资公司前，就已经欠付A公司很多货款，为此业务部门还多次上门到B公司讨要账款。业务部门也知道B公司目前经营状况不好，到处欠款
公司建立内部控制体系的原则
内部控制体系是现代企业治理的重要组成部分，它能够帮助企业实现目标、降低风险、提高效率和效益。然而，建立有效的内部控制体系并非易事，需要遵循一些基本原则。本文将探讨公司建立内部控制体系的原则。
合规体检，企业健康运行第一步
合规作为舶来品，经过我国本土化改造，尤其是最近两年最高人民检察院开展的企业合规改革试点工作，使得作为企业治理方式的合规正式与刑事法律建立起联系，并转化成为刑事诉讼法上的激励机制。越来越多企业及企业家已经意识到合规的重要性。一、合规体检必要性企业合规建设是一项系统性工程，一般而言，包括合规风险的识别、合规管理机构的设置、合规运行机制的建立、合规管理制度的落实等诸多
成为优秀公司法务的4B法则
成为优秀法务的四个要点总结为了4B法则:Business sense（商务意识）、Business language（商业语言）、Business partner（商业伙伴）、Beyond legal mindset（超越法务）。
企业使用失效专利的知识产权风险
研发创新能力对于科技型企业来说非常重要，企业在进行研发创新过程中，不仅要低头拉车，还需要抬头看路，低头拉车是在企业内部搞研发创新的过程，抬头看路是知己知彼的过程，充分的认识自我和了解对手，才能更好的为企业制定正确的研发创新战略和目标，确保企业少走弯路、错路，只有充分的做到抬头看路，才能有效的提高拉车效率。在企业的研发创新中，专利信息是非常好的技术情报，因为据世界知识产权组织统计，专利文献记载了人类
《中央企业合规管理办法》与合规管理指引之对比浅析
2018年国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国务院国资委”）出台《中央企业合规管理指引（试行）》（以下简称“《合规管理指引》”）以来，中央企业（以下简称“央企”）大力推进合规管理工作，各地各级国有企业（以下简称“国企”）亦逐步推进合规管理体系建设。根据合规管理体系初步建设、巩固强化、完善提升的“三步走”部署，2021年12月3日国务院国资委召开专题工作部署会
合同审查清单系列之广告发布服务类合同
该文主要介绍了广告发布合同的审查要点和风险清单，包括对广告主资质、推广规范、计费和结算等问题的审查和合规建议，以及对数据来源合法性、知识产权归属等问题的关注。文章还提到了一些通用审查清单要点，包括交易合法性、重大违约风险等，以及对对方业务必备资质的审核等。
