人物专访| “隐形冠军”特质的公司法务
本期人物档案聂鑫 ，总法律顾问舍弗勒集团，大中华区聂鑫先生自2007年起担任舍弗勒集团大中华区总法律顾问至今，负责管理集团大中华区的所有法律事务。
法务管理
如何搭建与管理法务部
法务部在企业中是一个非常重要的部门，它主要为企业提供法律上的支持和指导。一个专业高效的法务部，不仅能够?；て笠档暮戏ㄈㄒ妫材苡行У毓姹芮痹诜缦?、提升企业形象和信誉度。因此，如何搭建和管理一个优秀的法务部，对于企业的正常运转和长期发展都具有至关重要的意义。
涉案企业合规典型案例透视：企业合规管理的短板和弱项
2022年7月21日，最高人民检察院发布了第三批涉案企业合规典型案例，涉及上海、北京、江苏、广西、福建等省市，涉案领域涵盖互联网企业数据合规、证券犯罪内幕信息保密合规、小微企业简式合规、采矿企业合规、高科技民营企业合规等，展示了我国不同地域、不同行业的企业合规情况。最高检发布的合规典型案例，是对检察院涉案企业合规改革试点工作的总结提高，但通过这些案例也反映了企业合规管理的诸多短板和弱项。本文
公司法务如何做好工作规划？
俗话说，一日之计在晨，一年之计在于春。春天是万物复苏的季节，也是适合做总结和规划的季节。很多公司都会在年初的时候对过去一年的工作进行总结和分析，对于新一年的工作进行规划和展望。作为公司中的一个重要团队，法务团队当然也需要做工作总结和工作规划。
法商思维——法务人职业修行之道-公牛集团股份有限公司法务总监魏凌鹏线上分享
本期直播活动邀请到公牛集团股份有限公司法务总监魏凌鹏，结合自身近二十年专注于法务工作之心得体会，探讨法务圈中经常被提起的“法商”背后的含义，以及法务在日常工作中培养与提升“法商”能力需要注意的要点问题。
专业学习能力 法务成长必备技能——专访人民网法务部主任滕力
本期专访，我们邀请到人民网法务部主任滕力，分享媒体行业法务管理经验。
大型国企法律、合规、风险、内控一体化管理体系
企业如何就法律、合规、风险、内控管理体系进行有效衔接、协调统一；如何进一步整合管理资源，提升管理效能，从而避免职能交叉、工作重复、合力不足、效率不高、效果不显著等一系列问题。京城机电结合自身实际，建立四位一体化的风险管理体系，对法律事务管理、合规管理、风险管理、内部控制有关组织机构、工作目标、工作内容、方法、机制以及工作流程等进行有机整合，将原本独立的法律风险管理体系、合规管理体系、经营风险管理体系及内部控制体系进行融合，建立平台统一、信息共享、流程整合、功能强化、协调运转的风险一体化管理体系，为其他企业
物流行业常见纠纷处理与法务管理策略——德邦物流监事、政策研究部高级总监唐震线上分享
本期直播活动邀请到德邦物流监事、政策研究部高级总监唐震，结合数件具有代表性的案例，围绕货物纠纷、交通事故争议、劳动争议介绍物流行业常见纠纷类型与法律处理机制，分享法务合规制度建设要点。
全方位解读企业知识产权风险防范之道——李宁体育集团法务负责人童佳线上分享
本期直播活动，我们邀请到李宁（中国）体育用品有限公司集团法务负责人童佳，结合多年实务经验，从商标、著作权与不正当竞争三个维度，探讨企业知识产权风险防范要点。
如何对法务部门进行薪酬激励以及绩效管理？听听两位法总大咖怎么说！
随着法务部门在企业中地位的提高，对法务工作绩效进行考核并促进提升，正成为法务总监及企业HR部门和高层的关注重点。如何设计出一套实用且有效的薪酬激励及绩效考核机制，如何设置目标设定、指标体系、具体方式和结果运用已成为法务管理者需要思考的重要问题。在实践中，法务部应设哪些考核指标？考核标准怎么设定的，考核频次如何确定？考核结果怎样对员工晋升、加薪产生影响？考核结束后如何与团队成员进行沟通？
法务部门如何建立一个有效的合同管理体系及各职能部门的责任划分
企业的发展离不开自身团队的共同努力，在这个过程当中，对个部门职能的划分以及团队内部合作的协调也具有很大的重要性。尤其是法务部门在一个公司合同管理过程当中起到的不仅仅是查阅审批的工作，更多的是对合同中潜在风险的预防以对合同后期事故的解决及权益维护的执行问题。对于部门沟通以及合同的具体内容、审批结合实务经验进行分享， 对于公司法务职能的发挥都具有重要借鉴意义。
