法務管理與合規管理的區別
合規管理與法務管理的第三個區別是：合規管理的關注點不局限於法律，諸如內控制度、決策程序、業務流程等，都是合規管理的關注點。因此合規管理人員中法律背景的只需要一小部分，其他像業務背景的、IT背景的、審計背景的，反正各種各樣的最好都有一些，都用得上。
法務
法務崗位應具備的專業技能
在現代社會中，法務崗位已經成為企業、政府機構和非營利組織中不可或缺的一部分。法務人員需要具備一系列的專業技能，以確保組織的合規性和合法性。以下是一些法務崗位應具備的專業技能。
純幹貨 | 從起草到發布：企業規章制度全流程“九步要訣”
規章制度作為企業運行不可或缺的一部分，既規制企業自身的經營活動，又規範了員工的種種行為?？梢哉f，規章制度在企業的延續和發展中，起著最重要的“引領方向”的作用。優秀的規章制度通過合理的權利義務設置和人性化的安排，可以激勵員工的努力、震慑違規行為。這樣一來，規章制度的起草制定和發布實施就顯得至關重要。
終於把企業名稱、商標、品牌、Logo的區別說清了
相信現在大多數人對logo、商標、品牌這幾個詞都不是很清楚，我們對產品的logo總是先入為主，印象深刻，也曾一廂情願地認為logo就是該品牌的商標，而事實卻並非如此。今天就詳細跟大家分享一下，它們四者的定義及其之間的區別。
法務崗位崗位技能提升路徑
法務崗位的技能提升是一個持續的過程，需要法務人員不斷學習、實踐和提升。只有不斷提升自己的法律知識和技能，才能更好地為企業提供法律服務，為企業的發展保駕護航。
華為法務部的戰略定位與合規實踐
華為公司的管理流程設置上，法務部的控制點幾乎融入所有的業務流程，離開了法務部，業務就無法展開。為保障法務部門發揮作用，法務流程有IT支撐。很多事情法務部門不同意就走不下去，它的控制點在IT程序上設置，防止人為因素。
公司法務管理的核心價值
戰略決策、風險控制、競爭超越和增值經營等要素構成了現代公司法務的核心商業價值。雖然每個公司的行業、規模、環境、戰略和文化存在著很大差別，其公司法務的職能也有很大差別，但總體來講，公司法務圍繞此三大目標制定的業務規劃方向上應該會比較正確，可以切合公司的真正需求。
作為公司法務，如何與常年法律顧問良性溝通？
在現代企業中，法律顧問的作用越來越重要。作為公司法務，如何與常年法律顧問良性溝通，以確保公司法律事務的順利進行，是每個法務人員必須掌握的技能。本文將從以下幾個方面探討這個問題。
