法務部職責

如何融入業務防範法律風險?

法務人員需要端正心態,才能真正融入業務。不能因為產生爭議、背了黑鍋而視業務人員為敵人、仇人。為了公司健康發展,為了公司防範風險,還是需要積極擁抱業務、融入業務,在服務業務發展中實現法務價值。

法務部門如何建立一個有效的合同管理體系及各職能部門的責任劃分

企業的發展離不開自身團隊的共同努力,在這個過程當中,對個部門職能的劃分以及團隊內部合作的協調也具有很大的重要性。尤其是法務部門在一個公司合同管理過程當中起到的不僅僅是查閱審批的工作,更多的是對合同中潛在風險的預防以對合同後期事故的解決及權益維護的執行問題。對於部門溝通以及合同的具體內容、審批結合實務經驗進行分享, 對於公司法務職能的發揮都具有重要借鑒意義。

法務人員與業務部門如何劃清風險界限?

風險防線越往後,承擔風險防控職責的精力比重越大、職責越重,與業務部門看待業務的視角和觀點差距越大,造成了法務部門與業務部門不可調和的矛盾。 倘若業務部門積極履行第一道風險防範職能,法律風險實際產生以及向後蔓延的比例就會明顯較少,業務部門與法務部門的關系就能夠得到緩和,不至於經常爭得臉紅脖子粗。